一年之計在于春，新年伊始，萬象更新。2月6日是春節假期最后一天，市國控集團收心聚力開好頭，組織召開了2022年經營發展務虛會，研究謀劃2022年工作重點和發展思路。集團黨委書記、董事長余笑兵出席并講話，集團黨委副書記、總經理胡景平主持，集團高管，集團公司各部門長及各子公司主要負責人參加會議。
會上，各子公司及各部門主要負責人，緊緊圍繞如何深入開展“經營發展提升年”暢所欲言，結合各自工作實際提出了企業改革、企業內部管理、人才培育、市場經濟的主要發展方向和工作思路，在“頭腦風暴”中碰撞出智慧的火花，為高標準、高質量、高效率開展2022年各項工作鋪就了基石。
余笑兵在認真聽取發言后指出，務虛是為了更好地務實，2022年是集團三年行動改革的收官之年，要重點圍繞“今年怎么看、怎么干、集團中長期的重點工作”三個方面來思考，要切實答好新課題、爭當排頭兵。
余笑兵強調，一要結合時間坐標、空間坐標來制定科學、高效的生存指標、業務指標，同時要將今年的各項指標做到可量化、可分解、可考核；二要積極尋找外部資源、行業資源及市場資源的接入，爭取取長補短，獲得更大的市場競爭優勢，同時全面優化激勵獎懲機制，從而不斷地激發內生動力，形成強強聯合的繁榮景象；三要聚焦“集團中長期重點工作”，要重點關注五個財務關鍵指標、重大項目的建設運營、對外投資及戰略謀劃以及人才培養等，并通過對指標的全面分析找到問題根源所在，利用創新思維及具體舉措來一一對應破解。
胡景平表示，我們要嚴格按照集團黨委要求，堅持苦練內功、解放思想、盤活經濟，為謀劃工作提供切實可行的實施路徑。胡景平強調，要交出滿意答卷，必須要做到以下四點：一是要做到“形勢研判”，要善于抓住同行業頭部企業及景德鎮發展前進方向，要圍繞全市經濟發展大局在工業、產業上下功夫；二是要大力“解放思想”，要實行“四轉變”，積極主動融入市場經濟，提升核心競爭力，并賦予各子公司更多“自由與責任”，形成干事創業的良好氛圍；三是要不斷提升干部自身的管理素養，在明確目標、責任分派、激勵溝通、績效評估、培育人才方面做好規劃，努力成為有競爭力的市場主體；四是要緊緊圍繞集團“中心工作”運作，要堅持市場化意識，注重將經濟效益、社會效益相結合，各子公司要圍繞今年的考核目標，真抓實干，逐步實現既定目標。
集團高管也針對集團轉型發展、改革提升提出了建設性意見。
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